FSC-certificerede virksomheder vil verden over opleve en styrkelse på områderne:
• global og lokal kommunikation og marketing herunder samarbejde med forretningspartnere,
• varemærkeforvaltning og -beskyttelse,
• forvaltning og udvikling af FSC's multikammersystem,
• vedligeholdelse af FSC's globale system af politikker og standarder samt information om disse,
• vedligehold og videreudvikling af FSC's konfliktløsningssystem samt
• engagement med regeringer og civilsamfundsorganisationer.
Det store flertal får en beskeden stigning
De fleste FSC-certificerede virksomheder står over for en beskeden stigning i den årlige registreringsafgift på mellem 50 og 400 USD. Betalingen foregår som hidtil gennem virksomhedens certificeringsfirma som del af den årlige FSC-certificeringsaudit.
Her kan du få et overblik over de ændrede afgifter.
Visse virksomheder med højere omsætningsniveauer vil opleve en større stigning, mens afgiftsstigningen for mindre skovejere og community forests er holdt på et minimalt niveau for at tilskynde yderligere certificeringer og udvikling.
FSC reagerer på din virksomheds behov
Årsagerne til revisionen af AAF-politikken er:
1. Øget efterspørgsel fra certificerede virksomheder på tjenesteydelser fra FSC
2. FSC's ønske om at imødekomme disse forespørgsler på nationalt, regionalt og internationalt niveau
De ekstra indtægter fra afgiftsrevisionen vil primært gå til at styrke de nuværende FSC-netværkspartnere rundt omkring i verden og til at investere i nye lande, hvor FSC vil sikre en stærk, lokal tilstedeværelse. De øgede midler på nationalt niveau ledsages at et opdateret monitoreringssystem for nationale FSC-kontorer, så FSC ud fra indikatorer på kompetencer og arbejdsindsats kan sikre, at vi fremover kan fuldføre vores mission om at skabe én sammenhængende, global organisation.
Lokalstrategisk investering
FSC ændrer også sin model for fordeling af AAF-midlerne inden for organisationen. Modsat tidligere indsamlings- og fordelingsmodeller sikrer den nye tilgang, at en fastlagt procentdel af de indsamlede afgifter fra et givent land forbliver i dette land for at støtte lokale, regionale og internationale aktiviteter. Med andre ord vil certificerede virksomheder med deres AAF-afgift give en mere direkte støtte til deres regionale eller nationale FSC-kontorer og repræsentanter.
Dertil kommer, at FSC investerer i at tage hånd om certificeringsrisici i vigtige lande på verdensplan og i at opbygge momentum i underudviklede markeder rundt omkring i verden, hovedsageligt i troperne.
Forandringen er efterspurgt af medlemmer
Ved generalforsamlingen i 2011 efterspurgte et overvældende flertal af FSC-medlemmer denne strategiske udvikling. I implementeringen hyrede FSC-sekretariatet et ledelsesrådgivningsteam fra Price Waterhouse Coopers (London) (PwC)/Sustainability Ltd.
PwC/Sustainability fandt frem til, at stærke nationale og regionale kontorer er afgørende faktorer i at sikre en succesful implementering af FSC's trekammermodel, hvor sociale, økonomiske og miljømæssige interesser forenes. Modellen er grundstenen i FSC og er den, som skal føre til vedvarende vækst i arealet af ansvarligt forvaltede skove på verdensplan.
Blandt de mange vigtige aktiviteter, som vores nationale og regionale kontorer beskæftiger sig med, er forvaltning og udvikling af FSC’s skovforvaltningsstandarder, marketing og promovering, rådgivning til forretningspartnere, der vil udvide indkøb og salg af FSC-produkter, yde hjælp til varemærkebeskyttelse, engagere sig med regeringer og civilsamfundsorganisationer samt agere som FSC's ansigter udadtil.
Herudover viste eksperternes undersøgelse, at FSC er nødt til at kanalisere flere midler til lokale markeder og udvikling, til at opbygge kapacitet lokalt, regionalt og internationalt, og til at lægge øget fokus på risikohåndtering på usikre markeder. Derfor vil en forbedring af indsatsen på disse områder være hovedfokus for FSC i fremtiden.
En proces blandt mange i skabelsen af et stærkere FSC
Revisionen af AAF-politikken er blot én af adskillige processer, der er undervejs i FSC-systemet. De har alle sammen til formål at bygge et stærkere certificeringssystem rustet til fremtidige udfordringer. Det primære mål for den nye AAF-politik er at gøre FSC i stand til at skabe større værdi for certifikatindehavere gennem styrket engagement og markedsudvikling på nationalt såvel som regionalt og internationalt niveau.
”Vi håber, at ændringer i AAF-politikken og den internationale omstrukturering af FSC-organisationen vil blive positivt modtaget af dig og vores andre værdifulde interessenter. Vi er bevidste om, at FSC-systemet gennemgår store forandringer i øjeblikket, men alle disse ændringer har til formål at gøre FSC-certificeringssystemet mere robust og lydhør – et system, du kan stole på. Du kan være sikker på, at vi vil arbejde hårdt på at finde en løsning, som alle kan være tilfredse med, og som i sidste ende vil skabe en stærkere og mere integreret FSC-organisation til fordel for både dig og skovene rundt omkring i verden,” siger Kim Carstensen, Generaldirektør, FSC International.
Læs mere om processen, der forvandler FSC til én global organisation (Motion 8) her.
Se den nuværende AAF-politik
Se den nye AAF-politik